今年年初，泰兴市总工会下发了《关于开展“幸福企业”建设活动的通知》，全市广大建会企业纷纷响应，掀起了“向幸福出发”的浓烈氛围，进一步推进产业工人队伍建设改革向纵深推进。

“以幸福文化打造幸福企业”，54年来，这家民营企业经受过“大浪淘沙”，最终选择了一条适合自己厂情的发展之路。这家企业曾先后获得“全国企业文化建设示范单位”“全国管理进步示范企业”“中国民营幸福企业标杆单位”“全国模范职工之家”等荣誉称号，这家企业就是位于泰兴高新区的江苏南极机械有限责任公司。

为什么要打造幸福企业？在该公司董事长倪治忠看来，只有通过构建幸福企业文化体系，打造幸福企业，才能凝聚“人心”，才能规避不利因素，破解发展难题，提升企业综合竞争力，实现自我突破与可持续发展。2010年起，公司管理层决定，将“经营人心”摆上比“经营企业”更重的位置，着力建设“幸福企业”。

打造幸福企业不仅需要大量的资金投入，而且需要公司上下共同努力。2010年10月，倪治忠决定召开股东大会。“企业的所有效益都是广大职工创造出来的，现在大家拿出一部分钱来为职工办实事做好事。只有他们感到幸福了，人心才能凝聚起来，积极性、主动性和创造性才能激发出来，企业也才能做得更大更强更久远。”大家一下子就被说服了。

随即，企业召开全体职工大会，宣布企业的决策，号召公司全员参与幸福企业建设。倡议所有党员同志，与公司员工开展一对一结对，并签订责任状，从日常生产生活、业务技能提升、健康心理辅导等多方面进行帮助。

2010年底，公司成立了幸福企业管理委员会，确定了建设幸福企业的方向、目标、策略；制定了考核细则，形成上下联通的工作机制，拉开了建设幸福企业的大幕。

公司设立幸福企业实施专项资金，每年投入300万—500万元，为全体职工办20件实事好事，在泰兴市率先推出员工免费工作餐、用专车接送员工上下班、组织员工旅游、为员工优惠购买商品房、为员工结婚免费提供轿车服务、设立内部医保基金会。公司还把关心女职工列入服务工作“最后一公里”的重要任务，在泰州市率先建起“康乃馨驿站”，帮助她们体面劳动、安心工作。

除了关心帮助职工物质生活，公司在薪酬结构、绩效考核、技能培训、激励晋升、文化生活等方面积极努力改善，实现物质和精神层面的双丰收。

“为客户创造价值，为员工创造幸福，为股东创造回报，为社会创造福祉”。幸福南极，正以全新的姿态在发展道路上阔步迈进。季兵